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为什么老板没有KPI考核却同样拼命干? <#21---->

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世上最可怕的事是比你聪明,出身比你好,还比你更加努力!

老板是不需要kpi考核的,整个公司的命运都与之息息相关,公司赢了,他得天下,公司输了,他沦为打工仔,或者更惨,负债累累。如此的压力或者成就感不是打工仔所能想想的,所以他的努力比谁都大,根本不需要kpi来考核他。

员工就不同了,公司赢了,多一点奖金而已,富不起来,还得继续打工。公司输了,拍拍屁股走人,换个工作而已,生活继续,所以老板总是用所谓的kpi来压榨员工,员工何来积极性可言?

如果把kpi换成期权的话就不同了,每个员工都能靠努力翻身成为人生的赢家,积极性大不同,但这会牺牲老板的利益,所以是个矛盾,如何取舍,就靠老板的智慧了。

目前所有成功的大公司,都有很多股东的,有的是资金的投入成为股东,有的靠技术成为股东,有的靠资源成为股东,还有的靠跟老板一起打天下成为股东。

找个好老板,一起走上人生巅峰,除了靠本事,还要有运气。

这个问题问到到点子上了,为什么老板不用KPI指标也能拼命地干活,而大部分员工即使有KPI指标来考核也只是应付了。说到底就是一个心态问题。

老板为什么不需要KPI指标来考核,因为公司就是老板的,任何公司的好坏兴哀都与老板的营收有关系的,业务与客户,财务与税务,管理与人才,运营与成本,质量与服务等等所有与公司有关的事情,无论巨细,都是老板要考虑的事情,所以一个KPI系统指标根本也概括不了老板要考虑和考核的事项。也只有拼命干,才会让公司生存发展下去,也就无从管理的KPI来考核了。所以说,老板比任何都难做,要赚钱是应该,而亏了钱也是他自己的,没有帮他承担风险,所以才会费心费力,殚精竭虑地来做,因为公司事业都是自己的。

反观员工,大部分人从来没有把工作做为事业来做,只是做为领取一份薪水的打工者心态来做,所以在工作中,个人的主动性,积极性,全面性就没有了。那么企业老板要想约束员工来尽心尽力做好这份工作,就需要搞一些KPI指标来要求,来个衡量考核工作成绩的好坏,奖罚分明。其实也是一种无奈之举。特别是一些大公司,大部分,只有搞些KPI的考核指标,才能体现到一些公平公正,也让管理者方便些。

如何更好地调动员工的积极性,让员工摒弃那种打工者,大不了就换一家做的无主人翁的心态呢,现在能有效地解决这个问题的方案是股份合伙人制度,就是每个核心员工都是公司的股东,公司的损失就大家的损失,公司赢利了大家都有好处。这种制度在一些小的创业型公司特别有效。

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